![\"\"](\"http:\/\/portaldeboaspraticas.iff.fiocruz.br\/apice\/wp-content\/uploads\/2018\/09\/MARCO_LOGICO-1-e1537119488541.png\")
<\/p>\nO Projeto est\u00e1 articulado a uma proposta de Planejamento, Monitoramento e Avalia\u00e7\u00e3o ou \u201cPM&A\u201d, com a fun\u00e7\u00e3o ampliada de contribuir na estrutura\u00e7\u00e3o, desenvolvimento e acompanhamento de todos os processos do Projeto, bem como da equipe executiva em seus processos de trabalho. Insere-se de modo transversal e, ao operar no referencial do acompanhamento avaliativo, o PM&A tamb\u00e9m incorpora a fun\u00e7\u00e3o de direcionamento do trabalho da equipe na l\u00f3gica do apoio institucional.<\/p>\n
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O marco l\u00f3gico \u00e9 configurado em um arranjo que estabelece as rela\u00e7\u00f5es entre os objetivos do Projeto, seus aspectos estruturais, operacionais e tendo-se em vista o contexto de implanta\u00e7\u00e3o (condi\u00e7\u00f5es e fatores envolvidos na implanta\u00e7\u00e3o). Nessa concep\u00e7\u00e3o serve para orientar o planejamento e o acompanhamento avaliativo tanto dos resultados quanto dos movimentos que levam aos resultados, produzindo-se sinais sobre a \u201cparcela\u201d de contribui\u00e7\u00e3o do Projeto para o alcance de tais resultados. Em outros termos, trata-se de um arranjo capaz de demarcar os efeitos e indicar caminhos avaliativos dos fatores intervenientes na implementa\u00e7\u00e3o.<\/p>\n
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Na perspectiva de indissociabilidade entre os componentes forma\u00e7\u00e3o\/ensino, aten\u00e7\u00e3o e gest\u00e3o e \u00e2mbitos de interven\u00e7\u00e3o prop\u00f5em-se:<\/p>\n
Essas dimens\u00f5es aqui sintetizadas encontram-se detalhadas como produtos e metas nas matrizes l\u00f3gicas que re\u00fanem: (a)\u00a0Componentes, resultados e indicadores associados e (b)\u00a0Componentes, resultados e produtos do projeto.<\/p>\n
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Componentes, resultados e indicadores associados<\/strong><\/p>\n Ao relacionarmos os componentes do projeto aos resultados e \u00e2mbitos de indicadores pretendemos obter um panorama do Projeto quanto aos seus objetivos final\u00edsticos e indicadores avaliativos. Fala-se em \u201c\u00e2mbitos de indicadores\u201d por se tratar n\u00e3o da defini\u00e7\u00e3o precisa de cada indicador, mas das situa\u00e7\u00f5es a serem alcan\u00e7adas de acordo com os componentes. A demarca\u00e7\u00e3o de cada indicador e metas a eles associadas ser\u00e3o constru\u00eddas posteriormente, inclusive a partir dos diagn\u00f3sticos iniciais e linhas de base de cada hospital.<\/p>\n <\/p>\n